Serviços
Todos os serviços oferecidos pelo Prof.A.Marins têm em comum uma Reunião Inicial quando é discutida a demanda do cliente e os detalhes do contrato a ser feito. Essa primeira reunião não possui custo algum para a sua empresa.
O atendimento à sua empresa será realizado de forma individual, isto é, será desenvolvida através da metodologia vivencial, objetivando promover a redução de custos, o aumento de faturamento, a medição e retenção dos melhores talentos e clientes da organização.
Vantagens
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Não trabalha com produtos e modelos “enlatados”. Todos os trabalhos são desenvolvidos para atender necessidades e expectativas da sua empresa, assim como toda tecnologia empregada será transferida para a equipe;
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A autossuficiência. Induz a equipe da empresa buscar soluções e equacionamento do seu problema, abrindo perspectivas de melhoria e de inovação para a ela; e,
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Incentivo à mudança comportamental das pessoas da empresa através de treinamentos ajustados à formação da cultura e da inovação da empresa.
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Melhoria dos Indicadores do Negócio da Empresa
Como montar uma ferramenta de gestão que reduzirá as perdas da empresa aumentará seus ganhos e a satisfação das pessoas relacionadas com a organização e gerará melhores condições para a perpetuação do negócio?
No passado havia os diagnósticos feitos através de extensas listas de verificação. Hoje existem outras ferramentas mais poderosas. Organize-se num grupo de foco, de dois dias, formado pelos gestores do negócio, sob a liderança do patrocinador principal. Este é o Fórum de Melhoria dos Indicadores dos Negócios da Empresa.
Apoio à Criação de Novos Negócios
Com o objetivo de apoiar a empresa na criação de um novo negócio ou sua expansão o Prof.A.Marins assessora a sua empresa a elaborar um Plano de Negócio até a sua implantação. Este serviço tem as seguintes grandes etapas básicas:
Conceitual: apresentação para o cliente dos principais conceitos de um Plano de Negócios e um cronograma da sua criação;
Elaboração do plano de negócios: elaboração com o cliente de um plano de negócios com todas as suas partes (sumário executivo, descrição da empresa, planejamento estratégico, produtos e serviços, análise de mercado, plano de marketing e plano financeiro);
Apoio à obtenção de recursos financeiros: caso seja necessário conseguir recursos financeiros, o cliente receberá consultoria quanto às melhores fontes financiadoras (bancos, investidores anjos, incubadoras etc) e, decidida a melhor fonte ou combinação de fontes, será apoiado na efetiva obtenção dos recursos dada a necessidade de reunir e elaborar diversos documentos e realizar reuniões para tal;
Implantação: suporte na implementação do plano de negócios criados para tornar a empresa uma realidade e buscar os melhores resultados desde o início de suas operações.
Melhoria da Performance da Operação
Promover a melhoria das operações, através do disseminando os conceitos e as práticas de gestão. Este serviço é composto pelas seguintes grandes etapas:
Coleta de dados sobre a operação da empresa: levantamento de informações com o objetivo de entender a operação da empresa;
Feedback: reunião com o principal executivo da empresa para avaliar e discutir o que foi levantado e entender se a estratégia atual observada é de fato a mais adequada.
Diagnóstico das operações: para avaliar o alinhamento entre a estratégia e as operações realizadas pela empresa e onde há problemas são levantadas informações sobre as operações realizadas pela empresa;
Apresentação do diagnóstico: Reunião de Análise Crítica para demonstrar os problemas de alinhamento entre a estratégia e as operações da empresa com o objetivo de permitir ao cliente avaliar o que foi levantado;
Estudo: estudo da melhor solução para os problemas encontrados e preparação de um relatório para o cliente com todo o trabalho que foi realizado e com as soluções propostas;
Reunião final: apresentação para o cliente das soluções propostas para os problemas e entrega do relatório final;
Acompanhamento da implantação: caso o cliente tenha interesse, pode receber consultoria durante a implantação das soluções que desejar adotar a fim de garantir os melhores resultados pelo apoio à resolução de problemas durante a implantação.
Video (Em Construção)
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